Brian Sommer y yo hemos grabado 12 episodios en esta serie; consulte el índice aquí. Los últimos meses, hemos tenido varios invitados: Rob Kugel de Ventana, Josh Greenbaum de EA Consulting, Bonnie Tinder de Raven Intel, Frank Scavo de Avasant, Dennis Howlett de Diginomica, Cindy Jutras de Mint Jutras, Dave Hofferberth de SPI Research, Holger Mueller de Constellation Research, Tamas Hevizi de Automation Anywhere, Bob Ferrari de Supply Chain Matters, Sabrina Horn of Horn Strategy, Sandra Lo de Zoho, Bob Evans de Evans Strategic Communications y Paul Coetser de Big Blue Ventures
En el episodio 26 de la serie está Mark Smith, director ejecutivo y director de investigación de Ventana Research. Discutimos cómo se desempeñaron los planes de Continuidad Comercial en lo que yo llamo un año Black Swan (S). ¿Cómo planifica la continuidad, la recuperación ante desastres y las contingencias ante una crisis tras otra: salud, finanzas, diversidad, sostenibilidad?
Discutimos cómo se realizaron las diversas formas de planificación, si están demasiado aisladas y si volveremos a la planificación econométrica de escenarios a largo plazo.
Incluso más que las corporaciones, parecería que los organismos gubernamentales necesitan revisar el BCP. Su orientación, especialmente en materia de salud pública para los ciudadanos, ha sido caótica. Su orientación a las corporaciones sobre los protocolos de reapertura de sitios ha sido conflictiva. Mark comenta cómo uno de los aspectos positivos del caos es el aumento de la colaboración público / privada.
Discutimos cómo los proveedores de tecnología han avanzado, especialmente los proveedores de planificación y cómo proveedores como Salesforce y Workday han entregado nuevas ofertas relacionadas con la salud y la diversidad.
Cubrimos mucho terreno: en el futuro, necesitaremos equilibrar el deseo de continuidad y previsibilidad con la realidad del caos continuo y la necesidad de agilidad. Como dice Mark, “cada día es un nuevo día, el sol sale y el sol se pone, y en cualquier momento intermedio algo puede salir mal”.
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(Publicación cruzada @ Deal Architect)
Vinnie mirchandani
CEO de Deal Architect, una de las mejores boutiques de asesoría reconocida en The Black Book of Outsourcing, autor de un libro ampliamente elogiado sobre innovación habilitada por la tecnología, The New Polymath, bloguero prolífico, que escribe sobre innovación habilitada por tecnología en New Florence, New Renaissance y sobre residuos en tecnología en Deal Architect. Anteriormente analista en Gartner, socio de PwC Consulting. Ha sido destacado en muchas conferencias de negocios y tecnología y ha sido citado en Wall Street Journal, BusinessWeek, The Financial Times, CIO Magazine y otras publicaciones ejecutivas y tecnológicas.
Source: https://www.enterpriseirregulars.com/169845/burning-platform-business-continuity/
